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　整理・整頓は昔から大事だと競れています。トヨタ自動車の改善手法として広まった手法に「５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）」があります。
　効率や安全、品質の向上や職場環境の維持に欠かせない要素をわかりやすく広めることで、製造業を中心に日本の高度成長に貢献しました。
　しかし、製造業には広く受け入れられたのでしょうが、他の産業では難しかったようです。
　物価高で厳しい経済、なにか新しい改善活動が見つけられ、広まると好いですね！