子供時代、自然の中で育ち、親からも、危ないこと以外は注意されず、自由に育つ子供は、どの程度居るのでしょうか？
　自由に育った子供は、大きくなっても周りの環境が、良いとか悪いとかの判断や評価をせず、事実をありのまま受入、対応することができます。
　学校で、テスト点数で評価され、一方向からの評価だけが行われている現在、なにかしら生きにくくなってはなっていないでしょうか？

　日本の「職人気質」という言葉、師匠から技術を見よう見まねで学ぶだけでなく、お客の希望の雰囲気も学ぶことがありました。
　観光の「観」という字は「真理を思索する」という意味があり、「光」は「ありさま」という意味のあるので、言葉では表せないことまで、感じ取っていたのでしょうね・
　単に、知識教育やマニュアルに頼るだけでは？ ………… ！

　権力のある人は、本来は部下より重労働です。
　部下より楽をする上司は、派閥を作りそのメンバーに仕事を押しつけ、あたかも自分がすべてを行ったというスタイルととりがち、そんな気がするのですが。
　部下を育てるのは、基本は、上司の仕事のやり方を見せ、それを、いかに盗みやすく見せることなのでしょう。
　昔の職人の世界は、「ワザを盗む」が基本でした。この意味は、上司が「部下がワザを盗みやすいように見せるか」が基本になっていたのでしょうね！

　自民党の総裁選挙がありましたが、昨今はボス教育を子供時代に受けて人がほとんどいないので、とんでもないことをするリーダー（大統領、首相など）が出てきます。
　これは民主主義の弱点のあるのでしょうが、社会そのものの問題なのかもしれませんね。
　ほとんどの人々を大事にしなくても成り立つ社会を造り上げてしまったのでしょうか？

　権威者に、人はどう反応するか、世の中で起きていることを見ると、想像ができます。
　この権力者に対する反応の強弱は、風土によって違いがあるのでしょうか？
　それとも、政治体制によって違いがあるのでしょうか？
　権力者によって違いがあるのでしょうか？
　ただ、現代では情報の操作による影響が強くなっているようです。その情報も五感の内、「言葉」と「映像」に頼っているようです。
　生成ＡＩはこの分野の機能が発達しているようで、心配はありますね！

　「ガキ大将」という言葉が消えて数十年たちます。ガキ大将とは、子供時代に年齢の違う子供達が、一緒に遊んでいた頃のリーダー役の呼び名です。
　ガキ大将は、小さな子供の体力を見ながら、どんな遊びを、どのようにして遊ぶか、同時に、年齢の違い子供が楽しく遊ぶにはどうするか、いろいろと工夫していました。
　子供時代に、「縦社会のノウハウ」を身につけていたのです。
　リーダーの役割だけでなく、、小さな子供達も、リーダーという者の役割を学んでいました。
　そのような学びの中で、社会での行動の仕方を身につけていました。
　また、年齢の違う子供達の集団は、同学年での競争は、それほど気にすること無く遊んでいたので、不登校も無かったのでしょう！

　以前から、上司という立場になったら、気を使う必要が出てきます。しかし、昨今は、この気づかいが拡大化し、管理職になることを嫌い、転職を考える人も出ているのでしょうね。
　子供に時代に「ガキ大将」のしくみがなくなり、縦社会の基本を学ぶことなく大人になっています。
　その大人が、上司という立場になると、部下も「ガキ大将」のしくみを学んでいないので、大変ですね！

　以前から、上司という立場になったら、気を使う必要が出てきます。しかし、昨今は、この気づかいが拡大化し、管理職になることを嫌い、転職を考える人も出ているのでしょうね。
　子供に時代に「ガキ大将」のしくみがなくなり、縦社会の基本を学ぶことなく大人になっています。
　その大人が、上司という立場になると、部下も「ガキ大将」のしくみを学んでいないので、大変ですね！

　しかるとき、その場でのことだけにすること、だそうです。ついつい、記憶に残っていることも並べ立てて、しかっていませんか？
　「しかる」は「育てる」こと。これに徹することが大切なようです。
　そのためには、叱る側が冷静であること、これが前提条件ですね。
　あと、しかる環境や叱る人の表情も大切ですね。そのためか「顔色をうかがう」という言葉があるのでしょうか！

　最近はあまり聞かなくなった言葉ですが、トヨタの改善手法で、「カンバン方式」とか、「５Ｗ１Ｈ」とか、「小集団活動」という言葉がありました。石油ショックの頃の話で、ＮＥＴ社会になるずっと前の話です。
　トヨタの改善手法は、石油ショックから抜け出すため、多くの製造業が取り組みました。
　昨今、災害が増えていますが、電気や通信手段に障碍が発生したとき、このトヨタの改善手法を使うと、少しはより良い状態になるのではないのでしょうか！

　能力主義の社会になりました。スキルがないと安定した収入が得られません。
　すると、どうしてもスペシャリストを目指してしまいます。
　専門性は高まるのですが、思考の幅は狭くなってしまいます。
　学校教育で、「記憶力」中心で脳を育ててきたため、もともと思考能力はそれほど育っていないようです。
　そのような社会では、専門性を重視するスペシャリスト優先になって行くようです。
　ただ、年を取り、退職すると、思考範囲が狭い人達は、どのようになっていくのでしょうか？

　女性の経営者を増やしていこうという社会になっています。この背景には、子供時代に、男の子達が「ガキ大将」のもとで、「タテ社会」の基本を学ぶことが出来なくなったことも一因なのでしょう。
　子供時代、男女平等の生活スタイルのため、社会に出ても、当然に男女平等になります。
　ただ、心配なのは、ガキ大将は、下の子供達の能力を見て、下の子にあった遊び方を工夫していました。また、下の子達は、ガキ大将の配慮を学んでいました。
　そいゆう子供社会が、現在の「いじめ」といわれるものが、少なかった理由の一つかも知れません！

　自然な中で育つと、避けられること、避けられないこと、を体験します。
　避けられないことに出会ったとき、どう対処するか、考えざるをえません。
　その体験を繰り返していると、いろいろな場面に出会っても、冷静に「どうしようか」と考え、対応します。
　昔は「ガキ大将」がいましたので、自分が小さいとき、自然の中でどのように対応するか、学ぶことが出来ました。
　また、自分が大きくなり、ガキ大将になった時、その経験を小さな子に教えていました。
　今は「ガキ大将」がいなくなりましたね！

　パワハラ（パワー・ハラスメント）は、脳の構造に原点があるようです。
　基本的には、男女の脳の構造に違いがあり（もちろん女性でも、男性脳に近い人もいれば、その逆もありますが）、男性脳に多いようです。
　ということは、相手の「脳の構造を直す」ことはできないので、こちら側の対応を変えるか、社会的な対策をするしかないのでしょう。
　まず、しょうがないので、こちら側の対応を工夫してみましょう！