部下を「自分の思い通り動かす」を基本としている上司は多いようです。
その場合、「組織の思い」「世間の思い」をどれほど意識しているかによって、部下の動きは違ってきます。
「自分の思い」の正当性を常に吟味し、指示を出したいもの。
ただし、人を自分の思い通り動かす、という発想そのものが、難しいことを認識し、相手に社会における正当性を、きちんを伝え、相手が自発的に動くようにさせることが、基本中の基本なのでしょう!
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部下を「自分の思い通り動かす」を基本としている上司は多いようです。
その場合、「組織の思い」「世間の思い」をどれほど意識しているかによって、部下の動きは違ってきます。
「自分の思い」の正当性を常に吟味し、指示を出したいもの。
ただし、人を自分の思い通り動かす、という発想そのものが、難しいことを認識し、相手に社会における正当性を、きちんを伝え、相手が自発的に動くようにさせることが、基本中の基本なのでしょう!