物事をカイゼンする上での基本手法を「五つのWHY」!

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 最近はあまり聞かなくなった言葉ですが、トヨタの改善手法で、「カンバン方式」とか、「5W1H」とか、「小集団活動」という言葉がありました。石油ショックの頃の話で、NET社会になるずっと前の話です。
 トヨタの改善手法は、石油ショックから抜け出すため、多くの製造業が取り組みました。
 昨今、災害が増えていますが、電気や通信手段に障碍が発生したとき、このトヨタの改善手法を使うと、少しはより良い状態になるのではないのでしょうか!