Blog 掲載日 |
標 題 |
20/03/10 | 仕事を部下の教材として意識! |
17/12/10 | 正しいことより楽しいこと! |
17/12/08 | 「はた」を「らく」にする! |
16/06/12 | 会社の物やお金を私的流用はいけない、誰でも知っている? |
15/12/07 | 指導者がやることは二つある! |
15/06/15 | 鼻持ちならない人の人生は、だんだん辛くなる! |
15/03/05 | 社風は、行動や意思決定のブレーキになる! |
14/02/18 | 相手の時間を犠牲にしても自分の時間を増やしたい! |
13/06/11 | 過去の成功体験を否定できない! |
13/03/11 | 必要なときバックアップをして成功させること! |
12/11/12 | 信頼感に最も大きな影響を与える指導者の要素! |
12/04/10 | 「何のために会社に来てるんだ」こういうセリフは卑怯! |
11/11/05 | 埋もれている自分の能力を見出してくれ! |
11/07/14 | 今までのやり方にこだわり! |
11/04/09 | 自分をよく見せるための職業を選んではならない! |
10/12/28 | 感謝することの一番素晴らしい効果! |
10/11/29 | 事実と自分の推定をごっちゃにしない! |
10/11/27 | 生き生きしている職場とそうでない職場! |
10/08/31 | こうあってほしいと思う状態を自分でやって見せつづける! |
10/08/16 | いい人に出会い、いい縁を結ぶと、いい人と出会える! |
10/04/24 | ロボットの場合は「わかった」イコール「できる」! |
10/04/18 | 「外相整えば、内相自ら熟す」! |
09/11/02 | 一人でできる限界を常に知ること! |
09/10/14 | リスクと責任をもつから、人間としての力が伸びる! |
09/09/08 | 内部の発想は、外部の変化との間でずれを生じやすい! |
09/09/05 | 健全な組織は、さまざまなタイプの人間がいる! |
09/09/01 | 人の欲求に耳を傾けることのできる人! |
09/08/10 | 活気に満ちた職場をつくるのは“勢い”! |