ヤ01-02

大和勇三

戦国武将・決断行動学

人が伸びる条件・人を伸ばす条件

　この本は何とも興味深い。歴史学のようでそれだけではない。経営書のようでそれだけではない。歴史を見る目と、経営を考える頭と、この二つをふまえて人生学、人間学とも言うべき薬味をきかせて、快適にまとめあげている。これも複眼の思考からなったものと言っていい。

　一介の草履取りから太閤にまで成り上がった秀吉のフォロアーシップの極意とは何か？　本能寺の変後の秀吉の「俊敏さ」（行動力）、機転と気働きを重視した信長の「人物鑑定力」、堅実な六割主義で常勝将軍になった信玄の「調和調整力」、つねに計算と用心深さと賢明さを備えた家康の「ＰＲ力」（情報力）とは……表裏一体を成すリーダーシップとフォロアーシップの本質を問い、現代ビジネスリーダーの条件を探る、好評の戦国武将シリーズ第二弾。

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