組織内では、下から上を見ると、上の人がどの程度の人物かすぐわかります。

　人間が生き延びるために身に付けてきた基本能力なのでしょうか。

　そういえば、子供はもっと敏感に大人を見分けているようです。

　知らない子供に、ニコッとされるとうれしいものですね！

	ヤ01-02 戦国武将・決断行動学	この本は何とも興味深い。歴史学のようでそれだけではない。経営書のようでそれだけではない。歴史を見る目と、経営を考える頭と、この二つをふまえて人生学、人間学とも言うべき薬味をきかせて、快適にまとめあげている。これも複眼の思考からなったものと言っていい。
	大和勇三
	え05-07 上司の哲学	この会社は何のために存在しているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に仕事をしているのか。上司が確固たる目的も目標も持たず、部下に夢も与えられないようでは、会社も部署も力強く歩むことは不可能だ。部下を人間として尊敬し、その持てる力を伸ばし、ともに働く喜びを味わって、上司は初めて仕事を全うしたことになる。 　ピジネスマンに圧倒的な支持を受けたロングセラー、待望の文庫化。
	江口克彦
	く23-01 その人を下から見るときに一番よく鑑定ができる！	「部下が思うように成長しない」－－－こんな悩みを持つ上司は、多いのではないだろうか？　本書は、凡人社員さえもエース級社員に生まれ変わらせるという、コンサル界のカリスマが語る部下育成の要諦集である。「部下が結果を出す前にほめるとモチベーションは上がる」「人間性を傷つける叱り方はタブー」など、リーダーが変われば組織は変わることを実体験を基に示す！『部下が育つ魔法の言葉１００』を改題。
	国吉　拡