PHP文庫

2003/06/18

ひ17-01

樋口廣太郎

挑めばチャンス　逃げればピンチ

　就任した時のアサヒビールは､毎年３０〜４０億の資産を売って食いつなぐ､瀕死の企業だった｡しかしそれからアサヒビールはシェアを伸ばし､わずか１０余年で業界のトップ企業になる｡
　その背景には樋口の指導力によって“積極果敢に挑戦する組織”に生まれ変わった事実があった｡本書はアサヒビールを奇跡的復活に導いた樋口が｢ピンチをチャンスに変える経営｣を語った本である｡

　逆境にあれば､｢このままではいけない｡何かを変えなくてはいけない｣という危機感をみんなが共有していますから､改革も進めやすくなります｡つまり､大胆な手を打つことが可能になるのです｡しかも退路が断たれていますから､それこそ死に物狂いで一つの目標に向かって突き進む環境をつくりやすい｡まさに､逆境のときこそチャンスなのです｡
　この経験を通して私は､逆境や危機のときこそ大きなチャンスに恵まれる､｢勝機｣は｢危機｣のすぐ隣にあるということを､強く実感することができました｡
　　　　　　　　　　　　　　　　本書｢まえがき｣より

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