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い28-02 新しい日本 新しい経営 |
新しい日本の姿が模索され､新しい経営のあり方が求められている今､その回答を導き出す拠り所はどこにあるのか｡それは､人間として何が正しいか､人間としての原理原則に従って判断し､努力を積み重ねることであるという｡京セラを世界的企業に成長させ､DDIを成功に導いた著者が､希望に満ちた日本の将来と幸せな人生を求めるビジネスマンに､自らの信念を熱く語った渾身の一冊｡ |
| 稲盛和夫 | ||
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か05-14 「自分づくり」の法則 |
自分をいつわらなくても、本当は、他人はあなたのことが好きなのである。それなのに、気に入られようとして自分をいつわり、消耗する。他人に気に入られるために、特別に何かをしなければならないと感じてしまう。これは、まったくの錯覚である。しかし、なぜ、そのように錯覚してしまうのか？ なぜ、実際の自分を隠そうとするのか？ そして、どうすればいいのか？ それが、この本のテーマである。 |
| 加藤諦三 | ||
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か21-05 人生、だから面白い |
人生は好調と不調の循環｡だから､それを愉しもう……本書は､起伏ある人生をつらいものと考えるのではなく､“だから面白い”とプラスに考え､行動できる人間になるためのヒント集｡｢落ち込んだら何か一ついいことをしろ｣｢下心のあるつきあいはするな｣｢仕事一筋でも視野は広がる｣など､壁にぶつかったときや新たな一歩を踏み出すときなど､励ましや戒めとなるアドバイス満載の一冊である｡ |
| 川北義則 | ||
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ひ17-01 挑めばチャンス 逃げればピンチ |
樋口廣太郎が社長に就任した時のアサヒビールは､毎年30～40億の資産を売って食いつなぐ､瀕死の企業だった｡しかしそれからアサヒビールはシェアを伸ばし､わずか10余年で業界のトップ企業になる｡ その背景には樋口の指導力によって“積極果敢に挑戦する組織”に生まれ変わった事実があった｡本書はアサヒビールを奇跡的復活に導いた樋口が｢ピンチをチャンスに変える経営｣を語った本である｡ |
| 樋口廣太郎 |
