「組織」というものは、やっかいな性格をつくり出すものです。

　「昇進」というものを利用し、「やる気を引き出すしくみ」で運用されることがほとんどです。

　「やる気を引き出された人」と「やる気を失った人」がでてきます。

　すると、やる気を失った人達に対して、「収入が増えない」という罰則が与えられます。

　こういう人が多くなると、組織は停滞します。

　組織が大きくなればなるほど、やる気を失う人が多くなります。

　そこで日本人が工夫した結果が「年功序列」の制度です。

　この制度は、やる気のある人に対して、多少のやる気を失わせる傾向を生み出します。

しかし、「特権に振り回されない」、「自滅しない」という予防効果もあります！