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い38-02 生きがいのマネジメントる |
自分という存在の価値……誰もが、それを自分自身の力によって、発見したり、想像したりできるようになれば、毎日が「生きがい」に満ちたものになるのではないか……そして、同じように、自分以外の人々の価値も発見したり、想像したりできるようになれば、嫌ったり憎んだりせずにすむのではないか……自分の考えは、甘すぎるのかもしれないけれど、きっと世界中に、同じ考えの専門家たちがあふれているはずだ……。こうして私は、「生きがい」を探求する旅の途中で、ここでもまた、新たな宿題を与えられました。 |
| 飯田史彦 | ||
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あ01-12 新選日本人の忘れもの |
日本人がかつて経験したことのない､長く深刻な不況｡購買意欲は冷え切り､政治家や官僚は腐敗し､経営者への不信は募るばかりである｡一方では､凶悪犯罪が横行し､家族という小さな集団さえ崩壊しつつある｡著者はこうした現状の到来を事あるごとに指摘し､警鐘を嶋らし続けてきた｡本書は､こうした事態を招くに至った｢日本的叡知｣の喪失とその再評価を論じた､現代日本人の必読書である｡ |
| 会田雄次 | ||
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ア01-01 逆説の論理 |
本書を読んで、目が洗われるというか、眼からウロコが落ちるというか、ともかくそのような思いをしない人はいないだろう。 …（中略）… 読み進んでいくうちに、行く手を閉ざしていた霧がみるみる晴れていくように、なるほどそうかと得心し、不透明な現代を生きる知恵が与えられ、勇気が湧いてくる。副題にある「新時代に生きる日本の英知」が本書にはびっしりつまっている。 |
| 会田雄次 | ||
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か21-03 人生・愉しみの見つけ方 |
砂漠の真ん中で水筒に半分くらいの水しか残っていないとき、「もう半分しか水がない」と考えるか、「まだ半分残っている」と考えるかによって、生死が左右されるという。「まだ半分水が残っているから、大丈夫、なんとか生きられる」と信じれば、生き抜く気力が湧き、砂漠を乗り切ることもできる。このような考え方が、よくいわれるプラス発想なのである。 では、どうすれば愉しいプラス発想ができるか。それには普段から、発想の転換をするクセをつけておくとよいだろう。要はいかに、頭をやわらかくおくかだ。 |
| 川北義則 |