Topへ
な11-21
中谷彰宏
超管理職
「師匠」と呼ばれる上司の法則集
 ただひたすら優しいだけの旧管理職は絶対部下には信頼されません。優秀な部下は、みずから厳しいことを言って自分を鍛え上げてくれる上司のところへ集まっていきます。部下は叱っていいのです。自分が成長するためであれば、一つの手段として叱られるということも喜んで受け入れようという姿勢が若手にはあります。そのためには、まず叱ることを恐れてはいけない。若手社員は、美人と同じです。美人とつきあうなら、ちやほやしてはいけないのです。美人はちやほやされることになれていますから、それほど効果がないのです。それよりは、悪いところはどんどん指摘してやるくらいの強引な男に、美人は心を許してしまうものなのです。
 あなたには、弟子と呼べる存在はいますか。部下は、あなたのことを「師匠」だと考えていますか。上司だけど師匠ではないといわれたら、こんなに寂しいことはありません。これからは、上司と部下の関係の時代から、師匠と弟子の関係の時代になります。将来こんな人間になりたいと思える上司の言うことを部下は聞きます。こんなになったらおしまいだと、思われないための上司の法則集です。
発行所
書籍CD
初版発行日
著者
題名
副題
解説
紹介
参考
備考
Blog
掲載日
標               題
14/03/05 無口な部下が一番危険!
13/08/30 目的を結果と見間違える!
12/03/21 経営に最も重要な、人の心が荒廃していることに気づいて!
12/02/28 変動の時代では、正答が正答でないということが当然起こる!
11/09/24 自分に対する期待をもっていない人!
10/11/19 商人が忍耐……耐え忍ぶことを忘れたら!
10/08/31 こうあってほしいと思う状態を自分でやって見せつづける!
10/03/01 部下が、報告を怠るようになる原因は!
09/09/08 内部の発想は、外部の変化との間でずれを生じやすい!