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ワ02-01 指導力の研究 |
渡部昇一の述作は常に明快であり、誤解の余地なく率直に説き進められている。その文体は一貫して明朗闊達であり、直接の読者へ語りかける呼吸を失わない。なかでも本書は座談会的な発想が躍動し、読者を飽かせぬ話術が見事である。 |
| 渡部昇一 | ||
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え02-05 あなたがやらずに誰がやる！ |
この対談がどれだけ出世のお役に立てるか私には自信がないが、部下をいわれなく不幸にしない、いい上司になっていただくのには必ず役立つと信じている。（堀田 力） お互いの体験を通じて、権力の息苦しいにおいを感じさせない理想の上司像から、もうそこまでやってきたサラリーマン二毛作時代を、こわがらず、背中をシャンと伸ばして生きるコツまでしゃべり合った。（江坂 彰） |
| 江坂 彰/ 堀田 力 |
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か09-09 人づきあいがラクになる77のヒント |
｢あの人とは何故かソリが合わないな｣｢会釈くらいしてくれてもいいのに…｣｡毎日顔を合わせなければならない職場には､そんな人が一人や二人はいるものです---そのようなときに､この本を開いてみてください｡｢笑えば悪いものはみんな出て行く｣｢ときには､相手は自分を映し出す鏡だと思ってみる｣など､フッと発想転換できるアドバイスが満載！ 人づきあいに疲れたとき読む本｡文庫書き下ろし｡ |
| 笠巻勝利 | ||
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に12-48 「感じのいい人」といわれる技術 |
「また来たくなるお店」というのがある。レストランなら、料理の味はもちろん、食器や店内の雰囲気が申し分ない。それにもまして、サーヴィスをしてくれたウエイターやウエイトレスの対応がよく、楽しい時間が過ごせた……。そんな経験はないだろうか。本書では、また会いたくなるような「感じのいい人」に変身するワザの数々を紹介。人間関係のギクシャク解消のヒント満載の一冊。文庫書き下ろし。 |
| 日本博学倶楽部 |