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く23-02 だから、あなたの部下は動かない！ |
気づいたその場で部下をほめ、叱れる組織が人を育てる！ 本書は、数々の赤字企業を復活させてきた業績請負人が明かず部下を動かす101の要諦。「冷静に判断し、感情で叱れ」「悪い報告が言える空気をつくれ」など、豊富な実例をもとに、部下の能力を劇的に引き出すノウハウを伝授する。ぬるま湯組織から、"勝つ組織"にチェンジするための上司論。『ヤル気のない部下をクビにして何が悪い?』を改題。 |
| 国吉 拡 | ||
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な11-13 入社３年目までに勝負がつく７７の法則 |
入社してからの3年間で､君のすべてが決まる｡この3年間は､決して､準備期間ではない｡この3年間に頑張った人は､好きな仕事ができるようになる｡この3年間に苦労をたくさんした人は､仕事のプロになる｡この3年間に油断した人は､一生逆転できなくなる｡この3年間にこの本に出会った人は､運を切り開く｡この3年間は人生の黄金の3年間である｡これは､僕の黄金の3年間の実体験だ。 |
| 中谷彰宏 | ||
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か09-05 仕事が嫌になったとき読む本 |
仕事を活き活き楽しくしている人はどれくらいいるのだろうか。仕事が楽しみならば人生は楽園だ、仕事が義務ならば人生は地獄だ、ともいわれる。どうせやらなければならない仕事なら、なんとか楽しくやりたいものである。 仕事が嫌だと思うなら、なぜ嫌なのか考えて、嫌な要素を取り除くことも仕事を楽しくするために欠かせない。また常日頃、仕事の楽しさについて考えていなかったならば、この機会にじっくり考えてみることも、これからの長い人生に対して必要なことである。 |
| 笠巻勝利 | ||
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え02-05 あなたがやらずに誰がやる！ |
この対談がどれだけ出世のお役に立てるか私には自信がないが、部下をいわれなく不幸にしない、いい上司になっていただくのには必ず役立つと信じている。（堀田 力） お互いの体験を通じて、権力の息苦しいにおいを感じさせない理想の上司像から、もうそこまでやってきたサラリーマン二毛作時代を、こわがらず、背中をシャンと伸ばして生きるコツまでしゃべり合った。（江坂 彰） |
| 江坂 彰/ 堀田 力 |