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に12-48 「感じのいい人」といわれる技術 |
「また来たくなるお店」というのがある。レストランなら、料理の味はもちろん、食器や店内の雰囲気が申し分ない。それにもまして、サーヴィスをしてくれたウエイターやウエイトレスの対応がよく、楽しい時間が過ごせた……。そんな経験はないだろうか。本書では、また会いたくなるような「感じのいい人」に変身するワザの数々を紹介。人間関係のギクシャク解消のヒント満載の一冊。文庫書き下ろし。 |
| 日本博学倶楽部 | ||
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え05-07 上司の哲学 |
この会社は何のために存在しているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に仕事をしているのか｡上司が確固たる目的も目標も持たず、部下に夢も与えられないようでは、会社も部署も力強く歩むことは不可能だ。部下を人間として尊敬し、その持てる力を伸ばし、ともに働く喜びを味わって､上司は初めて仕事を全うしたことになる。 ピジネスマンに圧倒的な支持を受けたロングセラー､待望の文庫化。 |
| 江口克彦 | ||
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か05-40 人生の重荷をプラスにする人、マイナスにする人 |
人生における嫌なこと辛いことにあえて挑戦して､自信を持つ人と重荷に押し潰されそうになる人---その違いは単純なところにある｡幸せになる人は､岐路や逆境に立たされたとき､楽なlまうを選ばない｡間題が起きても逃げない｡その生き方の積み重ねが幸せにつながるのだ｡本書は､人生の重荷を正面から受けとめ､前向きに乗り越えることの大切さを説く｡きっと勇気がわいてくる人生論｡ |
| 加藤諦三 | ||
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ア15-01 人づきあいが苦にならない法 |
かつてのように三世代にわたる家族が同居して、賑やかな共同生活を営むといった、“触れ合いの原点”が少なくなってきた……したがって、人に会うことに苦手意識をもっている人は、自分の性格が内気だからそうなんだと思い込んで悩むが、実際は性格そのものが原因ではなくて、単に人に会う経験が不足していて、人に馴れていないだけの場合が多い。経験を積むという対人免疫剤をあなたなりにつくり出してしまえば、事は簡単なのだ。 |
| 青木匡光 |
