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は03-03 人を動かす鉄則 |
上司が頑固でなかなか自分の提案が通らない。部下のやる気が低くて自分の思い通りに動いてくれない。こんな場合、悪いのは上司でも部下でもない。人を上手に動かせない「あなた」の責任なのだ。……本書は経営コンサルタントとして組織の活性化を手がけてきた著者が、職場の人間関係の鉄則を開陳。権限を自分で作る技術、組織を望む方向に誘導するコツなどを、具体的に事例をもとに解説する。 |
| 畠山芳雄 | ||
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イ04-02 着眼力 |
政界中で幾十億という人々が、それでもナニカ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅ のものがないかと血眼になってさがし求めています。今の時代は全世界の人々が同じ時に同じ情報を見、また聞いているのです。こうした条件には Ｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅ はなくなりました。その同じ条件の中でナニを見出すのかはまさに［着眼力］以外にはないのです。 マーケティングの出発点がこの「着眼力」であるならば、経営の原点もまた「着眼力」ということになるのです。 |
| 伊吹 卓 | ||
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か24-05 運がつかめる人 つかめない人 |
世の中には能力的に大きな差はないのに、何をやってもトントン拍子で「運がいい人」と、なぜか貧乏くじばかり引いている「運が悪い人」がいる。この差はいったいどこからくるのだろうか。それは、ちょっとして考え方の違いや物の言い方、とらえ方が影響していることが多いという。本書では、そんな運を引き寄せる考え方や言動のポイントを心理学的側面から78項目にわたって紹介。 |
| 樺 旦純 |