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イ04-03 なぜ売れるのか |
何か抽象的で、現場で、実際に役立つだろうかと考えさせられるマーケティング論が多い。じじつ、しょうひしゃにーずにふぃっとさせるといっても、無原則の対応ではとんでもない失敗をしでかすことが多い。また、消費者調査データに基づいて、商品化するといっても、なかなかヒットを生み出せない。 その点、伊吹流マーケティングは、単純にして明快、今すぐにでも、現場で役立つということに特徴がある。「苦情法」「着眼法」の他、具体的にヒット商品を生み出す人づくりまでを明かした本書は、まさに商売上手のコツの集大成と言えよう。 |
| 伊吹 卓 | ||
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い28-02 新しい日本 新しい経営 |
新しい日本の姿が模索され､新しい経営のあり方が求められている今､その回答を導き出す拠り所はどこにあるのか｡それは､人間として何が正しいか､人間としての原理原則に従って判断し､努力を積み重ねることであるという｡京セラを世界的企業に成長させ､DDIを成功に導いた著者が､希望に満ちた日本の将来と幸せな人生を求めるビジネスマンに､自らの信念を熱く語った渾身の一冊｡ |
| 稲盛和夫 | ||
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キ03-01 男時・女時の文明論 |
ドラマチックで好調な「男時」の時代は短く、停滞と不調の「女時」の時代は長い。豊かさの中で技術革新の停滞、高齢化の進行、勤労意識の変化……日本は今、まさに女時にある、果たして２１世紀は？ いやその前に、９０年代はどうなるのか？ 歴史の視点に立って［現代」という時代相を鋭く見つめ、その閉塞状況に警笛を鳴らしつつ、変革への動きを予見する、注目の文明論。 |
| 木村尚三郎 |
